Lista de decisión de compra

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Tu ficha de decisión

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1. Problema que quiero resolverUna situación observable, no el nombre de un producto.2. Requisitos imprescindiblesCompatibilidad, medidas, potencia, capacidad o soporte.3. Motivos de descarteCondiciones que invalidan la compra.4. Costo totalProducto, accesorios, repuestos, suscripción, energía y devolución.5. Opción AEscribe evidencia favorable y concesión principal.6. Opción BUsa exactamente los mismos criterios.7. Fuentes por verificarManual, certificación, política de soporte y devolución.8. DecisiónComprar, esperar, probar, reparar o no comprar.

Cómo usarla sin engañarte

Escribe el problema

“Necesito un cargador” empieza por la solución. “Quiero cargar dos equipos durante un viaje” describe la necesidad.

Define descartes

Una opción incompatible deja de competir aunque tenga descuento, reseñas o más funciones.

Compara costo total

Añade cables, filtros, suscripciones, energía, instalación y tiempo de mantenimiento.

Conserva la salida

Esperar, reparar, pedir prestado o no comprar son decisiones válidas cuando la evidencia no justifica el gasto.

Haz visible la decisión antes del precio.

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